Niet alleen bezuinigen, maar vooral aanpakken
Dat de geopolitieke barometer op “onbestendig” staat, behoeft geen nadere uitleg. Een oorlog tegen
Iran, die al tig keer “beëindigd” is en een paar dagen later weer begint, een loopgravenoorlog in
Oekraïne en allerhande groeperingen met meer wapens dan leden maken de wereld er niet veiliger
op. Als we één ding niet moeten doen, is het alleen bezuinigen. Juist in tijden van crisis moet je
aanpakken: gericht en met een visie.
Bezuinigen was het mantra tijdens de Kredietcrisis die tussen 2007 en 2011 om zich heen greep en wereldwijd voor grote problemen zorgde. Veel regeringen hadden geen idee hoe snel ze moesten bezuinigen – met als gevolg dat de crisis veel langer duurde dan nodig was.
Hand op de knip? Nee!
Het laatste wat overheden, maar ook bedrijven en particulieren moeten doen, is de hand volledig op de knip
houden. Als niemand meer geld uitgeeft, stagneert de economie verder en ontstaat er een vicieuze cirkel
waar men maar heel moeilijk uitkomt. In zijn boek End This Depression Now! gaat econoom en nobelprijswinnaar Paul Krugman hier dieper op in.
De crisis van de jaren dertig van de twintigste eeuw werd in Amerika opgelost met de New Deal van toenmalig president Roosevelt. Deze New Deal had, in tegenstelling tot de vele deals die dezer dagen worden beloofd, goede en blijvende resultaten. Achter elke maatregel zat een visie. Er werd gericht in diverse sectoren geïnvesteerd. Er werd dus niet, zoals door tegenstanders wel eens is beweerd, met geld gegooid.
Investeren
Juist in tijden van crisis moet je investeren. Dat klinkt als een paradox. De New Deal heeft echter laten zien
dat gericht investeren in moeilijke tijden bijdraagt aan herstel. Op bedrijfsniveau kan dit vanzelfsprekend
niet zo eenvoudig worden gerealiseerd als op overheidsniveau. Dat betekent echter niet dat je als bedrijf
eindeloos moet bezuinigen en niets meer moet doen. Elke crisis gaat een keer voorbij – met jou of zonder
jou. Juist door gericht te investeren kun je ervoor zorgen dat je na afloop van de crisis helemaal klaar bent
om aan te haken bij een groeiende economie.
Toen corona de wereld lamlegde, zijn veel MICE-locaties ertoe overgegaan hun geplande verbouwingen vervroegd te realiseren. Dat had niet alleen als voordeel dat locaties er na afloop van de pandemie
nog beter uitzagen. Ook bleven medewerkers, die anders ontslagen hadden moeten worden, bij de sector
betrokken. In veel sectoren zijn personeelstekorten aan de orde van de dag, maar bedenk heel even wat
er was gebeurd als onze sector tijdens de pandemie iedereen Rücksichtslos op straat had gezet…
De rol van MICE
Vandaag de dag, met alle geopolitieke onzekerheden, wispelturig leiderschap en afnemend vertrouwen
in democratische instituties, is het zaak de economie draaiende te houden. Juist nu moet je bij elkaar
blijven komen. De MICE-sector heeft een uitermate belangrijke functie in de maatschappij. Juist met
meetings, incentives, conferenties en evenementen worden mensen gestimuleerd, met elkaar in contact
te komen en te blijven en op deze manier samen oplossingen te formuleren voor dreigende problemen.
De betekenis van MICE mag niet onderschat worden.
Natuurlijk zal niet dat ene smakelijke hapje de vrede in de wereld bewerkstelligen. Ook de hartelijke glimlach van die ervaren medewerker zal een wispelturige wereldleider niet direct in een andere richting laten bewegen. En ook het blinkende koper van die achttiende-eeuwse kroonluchter zal de crisis niet direct beëindigen, maar de sector als geheel – locaties, leveranciers, branche gerelateerde media, kortom, iedereen die hier werkzaam is – speelt een uitermate belangrijke rol in deze maatschappij. Door meetings te faciliteren, faciliteert de sector inspiratie en ontmoeting. Door te blijven investeren, investeert de sector niet alleen in zichzelf, maar in mensen. Mensen, die elke crisis te lijf kunnen gaan.
