Onemeeting is opnieuw gecertificeerd als Great Place To Work®. De nieuwste resultaten laten een duidelijke groei zien in vertrouwen, betrokkenheid en innovatiekracht binnen de organisatie. De Trust Index stijgt naar 90%, ten opzichte van 87% in 2025. Ook de algemene waardering op de stelling ‘Alles overziend vind ik deze organisatie een Great Place To Work’ neemt toe, van 90% naar 95%.
De Trust Index is gebaseerd op onafhankelijk onderzoek onder medewerkers en meet het vertrouwen in leiderschap, trots op het werk en de kwaliteit van samenwerking.
“Deze cijfers laten zien dat wat we met elkaar bouwen ook daadwerkelijk zo wordt ervaren. Niet perfect, maar wel oprecht en continu in ontwikkeling”, zegt Ingrid van der Wal-Koek, COO van Onemeeting.
Sterke basis in vertrouwen en samenwerking
De resultaten onderstrepen dat de kern van de organisatie breed wordt gedragen:
- 89% vertrouwen in leiderschap
- 88% trots op het werk en de organisatie
- 97% ervaart sterke samenwerking binnen teams
- 97% beveelt Onemeeting aan als Great Place To Work
Daarnaast geeft 100% van de medewerkers aan dat iedereen gelijk wordt behandeld, ongeacht achtergrond, gender of geaardheid. Dit laat zien dat de cultuur binnen Onemeeting niet alleen wordt uitgesproken, maar ook consistent wordt ervaren in de dagelijkse praktijk.
Innovatiekracht in de volle breedte van de organisatie
Een opvallende ontwikkeling is de groei in innovatiekracht. De interne innovatiesnelheidsratio komt uit op 15:2, wat aangeeft dat een groot deel van de organisatie actief bijdraagt aan vernieuwing en verbetering.
Daarnaast:
- 95% ervaart dat de organisatie zich snel kan aanpassen aan verandering
- 97% geeft aan over de juiste middelen te beschikken om het werk goed te doen
- Trots op gezamenlijke prestaties stijgt met +14,3%
“Wat we zien, is dat initiatief en eigenaarschap steeds breder in de organisatie zijn verankerd. Dat maakt ons wendbaar en toekomstgericht”, aldus Anita Cornet, Head of People & Culture bij Onemeeting.
Doorontwikkeling via dialoog
De resultaten vormen het vertrekpunt voor de volgende fase van cultuurontwikkeling. In lijn met het cultuurprogramma Kindest Together gaat Onemeeting opnieuw in dialoog met alle medewerkers om verdere groei en ontwikkeling vorm te geven.
“De waarde zit niet alleen in de score, maar juist in het gesprek dat erop volgt. Door continu te luisteren en samen te verbeteren, blijft cultuur zich ontwikkelen”, zegt Ingrid van der Wal-Koek.
Cultuur als strategische factor
Als B Corp-organisatie beschouwt Onemeeting cultuur als een strategische pijler onder duurzame groei. De manier waarop wordt samengewerkt, heeft directe invloed op innovatie, klantwaarde en langetermijnprestaties.
